人口老化挑戰下的勞動力缺口：企業應否重新思考招募策略？

在全球範圍內，人口老化的趨勢成為一個不可忽視的社會現象。特別是在台灣，據國發會的統計數據顯示，人口年齡中位數正在快速攀升，預計在2030年達到48.4歲，而在2050年甚至可能達到驚人的56歲。這樣的老化現象，不僅對社會醫療、社會安全網等方面提出了挑戰，也對勞動市場產生了深遠的影響。

104人力銀行的策略長兼中高齡銀行總經理吳麗雪在最近的一次發言中提到，我國的勞動人口老化速度是全球最快的，2025年台灣將進入超高齡社會。面對這樣的挑戰，企業應該重新思考招募策略，以因應即將到來的勞動力缺口。

首先，值得關注的是企業對於年齡層的偏好。吳麗雪指出，傳統上企業更傾向於聘用25歲至44歲的青壯年，然而，這個年齡層的人數預計在未來的8年內將急劇減少，企業若繼續堅持追求年輕化的招募策略，可能將陷入人才荒的窘境。因此，企業應該更開放地考慮不同年齡層的人才，善用中高齡勞動力的優勢。

其次，政府計劃與印度政府合作引進移工，然而，這是否是解決問題的根本辦法還值得檢討。專家指出，引進外籍移工只是治標不治本，政府應首先開發潛在的本地勞動力，尤其是二度就業女性、中高齡或高齡者。政府應加強培訓計劃，提高這些潛在人才的職業技能，使他們更有競爭力。

另外，104人力銀行的調查數據顯示，企業對中高齡者的聘僱意願相對較低，這可能與一些刻板印象有關，如反應變慢、數位能力不足、倚老賣老等。因此，企業在招募過程中應消除對中高齡者的刻板印象，更注重他們的實際能力和經驗。

最後，企業應該積極參與社會責任，進行職場工作的重新設計。這包括推行彈性工時、創建更適應不同年齡層的工作環境，以及培養企業文化中的跨世代協作。以老爺酒店的案例為例，他們提出了中高齡工時以4小時為單位的新工作模式，同時引入了壯幫手的概念，使中高齡者能夠在人力短缺時發揮更大的作用。

總之，面對人口老化帶來的挑戰，企業確實應該重新檢討招募策略。這不僅僅是為了因應即將到來的勞動力缺口，更是為了促進社會的可持續發展。在這個變動的時代，靈活適應，善用不同年齡層的優勢，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

參考資料：YAHOO新聞