勞工糾紛顧問服務

常年諮詢顧問服務

• ① 企業遇人事管理問題時，提供現場或通訊諮詢服務。
• ② 因應企業人事管理需求提供各項表單文件。
• ③ 勞動契約、人事管理規章設計及勞資會議建置及召開。
• ④ 勞資爭議處置及諮詢。
• ⑤ 員工守則及獎懲機制建置。
• ⑥ 基礎薪資架構建置。
• ⑦ 基礎考核機制建置。
• ⑧ 員工福利制度建置。
• ⑨ 員工訓練機制建置。

勞動契約、人事管理規章設計、勞資會議建置及召開

協助企業建立符合法令規範之人事規章與各項表單，落實企業欲達成之管理效益。

勞資爭議處理

• ① 員工福利制度建置。
• ② 員工訓練機制建置。

薪酬設計

從薪資架構規劃到營收營利後之分配以符合市場行情及企業營運所需。

績效管理設計

協助企業從PDCA循環中建構完整的考核及獎勵機制，有效激勵及改善員工素質、合法又合理淘汰人效不佳的勞工。

員工福利及員工訓練設計

• ① 針對企業年度預算及人力素質目標，提供有效性的福利策略（含福委會建置之建議）。以達成企業招募、留才之目的。
• ② 透過工作流程的改善、SOP建置乃至建構員工技職訓練章程。以達成勞工在職場中人效之發揮。